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回次 |
第11期 |
第12期 |
第13期 |
第14期 |
第15期 |
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決算年月 |
平成12年3月 |
平成13年3月 |
平成14年3月 |
平成15年3月 |
平成16年3月 |
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売上高 |
(千円) |
17,016,842 |
19,314,895 |
26,943,207 |
35,271,577 |
42,903,183 |
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経常利益 |
(千円) |
2,246,575 |
1,641,945 |
3,904,785 |
4,786,860 |
5,270,685 |
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当期純利益 |
(千円) |
1,174,548 |
879,384 |
2,318,386 |
2,561,614 |
2,877,600 |
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持分法を適用した場合の 投資利益 |
(千円) |
― |
― |
― |
― |
― |
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資本金 |
(千円) |
3,030,000 |
3,030,000 |
3,030,000 |
3,030,000 |
3,030,000 |
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発行済株式総数 |
(株) |
7,950,000 |
11,925,000 |
11,925,000 |
11,925,000 |
11,925,000 |
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純資産額 |
(千円) |
10,568,609 |
11,269,118 |
13,456,329 |
12,924,191 |
15,603,868 |
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総資産額 |
(千円) |
13,930,023 |
15,053,539 |
19,644,803 |
20,836,894 |
24,125,764 |
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1株当たり純資産額 |
(円) |
1,329.38 |
944.99 |
1,128.41 |
1,178.30 |
1,416.68 |
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1株当たり配当額 (内1株当たり中間配当額) |
(円) |
15.00 (―) |
11.00 (5.00) |
19.50 (5.00) |
23.00 (7.00) |
26.50 (10.00) |
|
1株当たり当期純利益 |
(円) |
153.43 |
73.74 |
194.41 |
215.01 |
258.97 |
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潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) |
― |
― |
― |
214.07 |
256.76 |
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自己資本比率 |
(%) |
75.9 |
74.9 |
68.5 |
62.0 |
64.7 |
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自己資本利益率 |
(%) |
17.9 |
8.1 |
18.8 |
19.4 |
20.2 |
|
株価収益率 |
(倍) |
30.6 |
18.6 |
17.6 |
12.8 |
21.8 |
|
配当性向 |
(%) |
10.2 |
14.9 |
10.0 |
10.7 |
10.2 |
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営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) |
△447,387 |
1,737,251 |
1,907,782 |
740,944 |
1,876,896 |
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投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) |
△4,898,158 |
△1,904,811 |
839,868 |
△1,116,364 |
△2,311,021 |
|
財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) |
6,108,075 |
△178,875 |
△129,127 |
△1,646,470 |
589,319 |
|
現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) |
1,218,035 |
871,601 |
3,490,124 |
1,468,234 |
1,623,427 |
|
従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(人) |
342 (296) |
358 (352) |
441 (351) |
581 (470) |
685 (666) |
(注) 1 当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
2 売上高には、消費税等は含まれておりません。
3 証券取引法第193条の2の規定に基づき、中央青山監査法人の監査を受けております。
4 持分法を適用した場合の投資利益は、関連会社がないため記載しておりません。
5 平成11年7月30日付をもって公募新株式900,000株を発行しております。また、平成12年3月31日現在の株主名簿および実質株主名簿に記載された株主の所有株式数を、平成12年5月22日付をもって1株につき1.5株の割合で分割しております。
6 第13期以前の潜在株式調整後1株当たり当期純利益につきましては、新株引受権付社債および転換社債を発行していないため記載しておりません。
7 従業員数は就業人員であり、アルバイト数は( )内に1人1日8時間換算による年間の平均人数を外数で記載しております。
8 第14期より「1株当たり当期純利益に関する会計基準」(企業会計基準委員会 平成14年9月25日 企業会計基準第2号)および「1株当たり当期純利益に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準委員会 平成14年9月25日 企業会計基準適用指針第4号)を適用しております。なお、同基準および適用指針に伴う影響については、第5経理の状況 財務諸表等(1)財務諸表の(1株当たり情報)注記事項をご参照ください。
9 平成16年3月31日現在の株主名簿および実質株主名簿に記載された株主の所有株式数を、平成16年5月20日付をもって1株につき2株の割合で分割しております。
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年月 |
事項 |
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平成元年10月 |
東京都渋谷区神宮前二丁目32番4号に、株式会社ユナイテッドアローズを資本金5,000万円をもって設立 |
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11月 |
パリの人気ブティック「マリナ・ド・ブルボン」の日本国内でのショップ展開に関する運営管理全般の代行業務を開始、東京都渋谷区(神宮前二丁目)に第1号店をオープン(平成7年3月に終了) |
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平成2年7月 |
東京都渋谷区(神宮前六丁目)に、ユナイテッドアローズ(以下、UA)第1号店渋谷店をオープン |
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11月 |
全国展開へ向けて、福岡市中央区天神にUA福岡店をオープン(平成3年9月に中央区大名に移転) |
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平成3年7月 |
名古屋市中区にUA名古屋店をオープン |
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平成4年10月 |
フラッグシップ・ショップとして、東京都渋谷区(神宮前三丁目)に原宿本店をオープンするとともに、本店・本社を同所に移転 |
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平成8年10月 |
新潟県新潟市にUA新潟店をオープン |
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平成9年3月 |
東京都中央区(銀座四丁目)に、銀座店「THE SOVEREIGN HOUSE」(メンズクロージングの高級ライン)をオープン |
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平成10年4月 |
株式額面金額を50,000円から500円に変更するため、株式会社エスレフルと合併 |
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7月 |
東京都渋谷区(神宮前三丁目)に本社ビルを竣工、本社を移転 |
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10月 |
東京都新宿区の大型商業施設「フラッグス」内にUA新宿店をオープン |
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平成11年2月 |
横浜市西区「ルミネ横浜」内にUA横浜店をオープン |
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7月 |
日本証券業協会(現ジャスダック)に株式を店頭登録 |
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9月 |
「グリーンレーベル リラクシング(以下、GLR)」業態の本格出店となるGLR新宿店を東京都新宿区(新宿三丁目)「ルミネ新宿2」内に、また、GLR町田店を東京都町田市「ルミネ町田」内にオープン |
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12月 |
CHROME HEARTS TOKYOを東京都港区(南青山一丁目)にオープンし、「クロムハーツ(以下、CH)」業態の本格展開を開始 |
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平成12年3月 |
UA池袋店を東京都豊島区(南池袋一丁目)「池袋パルコ」内にオープン、GLR港北店を横浜市都筑区「モザイクモール港北」内にオープン |
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4月 |
GLR船橋店を千葉県船橋市「TOKYO−BAYららぽーと3」内にオープン |
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7月 |
GLRイクスピアリ店を千葉県浦安市「イクスピアリ」内にオープン |
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8月 |
UA札幌店を札幌市中央区にオープン |
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平成13年1月 |
CH業態の第2号店となるCHROME HEARTS OSAKAを大阪市中央区にオープン |
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2月 |
分散している本社機能を集約するため、本社所在地を神宮前二丁目に移転 |
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ANOTHER EDITION(以下、AE)の1号店となる「原宿店」を東京都渋谷区にオープン(ウイメンズ卸ビジネス用の同一レーベルを直営店として出店) |
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9月 |
UA広島店を広島県広島市中区「広島パルコ新館」内にオープン AE京都店を京都市下京区「藤井大丸」内にオープン |
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平成14年3月 |
GLR横浜店を横浜市西区「ルミネ横浜」内にオープン、また、GLR大宮店を埼玉県さいたま市「ルミネ大宮U」内にオープン |
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東京証券取引所 市場第二部に株式を上場 |
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4月 |
GLR梅田店を大阪市北区「ディアモール大阪」内にオープン |
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6月 |
GLR京都店を京都市下京区「四条河原町阪急」内にオープン |
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9月 |
GLR丸の内店を東京都千代田区「丸の内ビルディング」内に、また、GLR博多店を福岡市博多区「博多井筒屋」内にオープン |
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10月 |
GLR名古屋店を名古屋市中区「栄NOVAビル」内にオープン |
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平成15年3月 |
東京証券取引所 市場第一部銘柄に指定 |
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GLR札幌店を札幌市中央区「札幌ステラプレイス」内にオープン AE新宿店を東京都新宿区「フラッグス」内にオープン |
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年月 |
事項 |
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平成15年4月 |
UA仙台店を仙台市青葉区「さくら野百貨店」内にオープン。 GLR小倉店を北九州市小倉北区「リバーウォーク北九州」内にオープン。 AE福岡店を福岡市中央区「サウスガーデン」内にオープン。 |
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8月 |
東京都中央区(銀座四丁目)の「THE SOVEREIGN HOUSE」を東京都千代田区(丸の内)の「新東京ビル」内へ移転し、リニューアルオープン |
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9月 |
UA業態の旗艦店である、UA原宿本店を増床し、リニューアルオープン。 GLR品川店を東京都港区「ウイング高輪EAST」内にオープン。 AE名古屋店を名古屋市中区「名古屋パルコ西館」内にオープン。 |
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10月 |
GLR難波店を大阪市浪速区「なんばパークス」内にオープン。 |
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11月 |
日本IR協議会より「IR優良企業賞」を受賞。 |
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平成16年2月 |
GLR北千住店を東京都足立区「ルミネ北千住」内にオープン。 |
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3月 |
UA日本橋店を東京都中央区「COREDO日本橋」内にオープン。 GLR静岡店を静岡県静岡市「パルシェ」内にオープン。 |
当社は、一般消費者を対象とした、店頭での紳士服・婦人服の衣料品ならびに関連商品の販売を主たる業務としております。
なお、当社は、親会社、子会社、関連会社およびその他の関係会社は有しておりません。
当社は、新しい日本の生活・文化の規範となる価値観を創造提案していく専門店を目指して設立されました。現在「ユナイテッドアローズ」、「グリーンレーベル リラクシング」、「クロムハーツ」の3業態を有しております。
事業の核となる「ユナイテッドアローズ」業態は、自主企画商品および国内外からの仕入商品によりファッション性の高い衣料品・雑貨等の小売を行っている業態であります。長期的にはこの中で育成した自主企画のオリジナルレーベルを単一で、もしくは複合的に組み合わせて新業態に発展させ、多事業軸化を図る方針であります。当社では、長期的なテストマーケティングを行うことにより事業化への可能性を探索する「UAラボ」という実験店舗の機能を有しており、この「UAラボ」を通じて業態化されたのが、「グリーンレーベル リラクシング」、「クロムハーツ」両業態であります。
「グリーンレーベル リラクシング」業態は、「ユナイテッドアローズ」業態では十分にカバーしきれなかった高感度ファミリーまでの取り込みを狙って平成11年9月に業態化されました。取り扱い商品はメンズ・ウイメンズの重衣料、カジュアル衣料、マタニティ衣料、キッズ衣料の他、雑貨やペット用品等であり、ベーシックでかつ高品質・高感度な商品群をフェアプライスで展開しております。商品構成は自主企画商品が約60%を占め、複数のオリジナルレーベルを組み合わせて異なるテイストの商品を提案して流行への耐性を高めるとともに、仕入商品をミックスすることによりオリジナリティーを明確化し、他社との差別化を図っております。
「クロムハーツ」業態は、クロムハーツ社商品のブランド価値を極大化すべく、長い期間をかけてその本当の価値を日本国内に伝えていくことを目的に平成11年12月に業態化されました。クロムハーツとは、シルバーアクセサリーと皮製品を中心とした米国のブランドです。現在、ゴールド等の宝飾品や家具等、品揃えを拡大しておりますが、将来的にはクロムハーツ社との連携による重衣料等各種アパレル商材開発等を通じて、さらに品揃えの幅を広げ、「クロムハーツワールド」を提案することにより、エグゼクティブクラスや女性等へも顧客層を広げる計画であります。
なお、平成16年3月末現在の各業態の店舗数は、「ユナイテッドアローズ」業態は22店舗、「グリーンレーベル リラクシング」業態は18店舗、「クロムハーツ」業態は2店舗(その他UAラボ等14店舗)であります。
今後の出店政策については、ストアロイヤリティーの希薄化を避けるため、コアである「ユナイテッドアローズ」業態をはじめとして、事業軸化するすべての業態の店舗数を制限し、ストアロイヤリティーを高く保つ方針であります。
該当事項はありません。
平成16年3月31日現在
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従業員数(名) |
平均年齢 |
平均勤続年数 |
平均年間給与(千円) |
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685(666) |
29才2ヶ月 |
3年9ヶ月 |
5,563 |
(注) 1 平均年間給与(税込み)は、基準外賃金および賞与を含んでおります。
2 従業員数は就業人員であり、特別従業員25名を含んでおります。アルバイト数は( )内に1人1日8時間換算による年間の平均人数を外数で記載しております。
3 特別従業員とは、育児や本人の身体上の理由等により就業規則に定める勤務時間での就業が困難な者に対し、勤務時間等を個別に取り決めた従業員をいいます。
4 従業員数が前事業年度末に比し、104名増加しておりますが、主として業容拡大に伴う期中採用によるものであります。
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。